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招募長期失業候選人時要考慮什麼
學習如何評估和支持長期失業的候選人。 瞭解他們如何為您的團隊帶來新的視角和奉獻精神。
Updated Aug 19, 2024
那麼,您正在考慮僱用已經失業一段時間的人嗎?這是一個重大決定,但可以以意想不到的方式帶來回報。
讓我們探討一下在僱用失業一段時間的候選人時要記住什麼。
探索他們以前的背景
首先,了解候選人失業的原因至關重要。長期失業並不總是意味著缺乏技能或動力。
生活中會發生一些事情——有時是健康問題、家庭責任或其他個人挑戰。了解他們的故事以及他們離開工作崗位期間都在做什麼。
超越履歷
簡歷可能無法講述全部故事。長期失業的候選人可能擁有不明顯的技能或經驗。
看看他們的志工工作、自由職業計畫或他們可能獲得的任何副業。這些可以讓您更了解他們的能力和潛力。
考慮他們的動機
長期失業的人可能會非常有動力去證明自己。這可能是一筆龐大的資產。評估他們在面試中的熱情,以確定他們是否對重返工作崗位感到興奮。這種渴望往往可以反映出強烈的職業道德和承諾。
解決潛在的差距
準備好公開討論他們簡歷中的任何缺陷。以同理心和理解來進行這些對話非常重要。您可能會發現候選人一直在透過其他方式培養技能,而這些方式在履歷中並不能立即體現出來。
提供支持
僱用長期失業的候選人可能需要一些額外的支持和靈活性。考慮是否可以提供在職訓練或指導。一點額外的支持可以幫助縮小差距,幫助他們在新角色中取得成功。
保持開放的心態
挑戰您對任何長期失業的先入為主的觀念。來自各行各業的人們可以為您的團隊帶來寶貴的技能和觀點。思想開放並願意超越傳統的招募標準可以幫助您發現隱藏的人才。
對您公司的好處
僱用長期失業的候選人不僅是讓某人重新開始的好方法,而且還可以使您的公司受益。具有不同經驗的多元化團隊通常會帶來創新的想法和解決方案。此外,您的組織可能會獲得一位忠誠且敬業的員工,他們珍惜您為他們提供的機會。
最後的想法
招募長期失業的候選人對您的公司和個人來說可以是雙贏的。透過了解他們的背景、超越他們的簡歷並提供支持,您可以挖掘一批積極主動、才華橫溢、渴望做出貢獻的人才。
因此,下次招募時,請考慮給長期失業的候選人一個機會。您可能會找到下一個明星員工!
人才招募經理
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